La implementación BIM en un estudio de arquitectura o ingeniería es una decisión que requiere un gran conocimiento de todos los procesos que tienen lugar.
BIM no es un nuevo software, sino una Metodología, una nueva manera de desarrollar proyectos de construcción donde aparecen nuevos software, profesionales, flujos, optimizaciones y sobre todo muchas oportunidades.
La implementación debe ser gradual y contínua y consta de las siguientes 3 fases que garantizan el éxito.
En esta primera fase de consultoría, se establecen varias reuniones para ver cómo se trabaja actualmente, cómo son los procesos, flujos de trabajo, estándares, equipos, expectativas, entre otros.
En esta segunda fase de capacitación, se establece un plan personalizado acorde para cada área de la empresa. La capacitación se realiza en forma on-line.
Para esta tarea es necesario agregar al equipo un profesional cuya misión es liderar la correcta implantación y uso de la metodología BIM, coordinando el modelado del proyecto y los recursos en colaboración con todos los agentes implicados, asegurando la correcta integración de los modelos y sus disciplinas con la visión global del proyecto, coordinando también la generación de contenidos, con capacidad para comunicar los beneficios y las dificultades del BIM a la empresa.
Las respuestas pueden ser muy variadas:
O simplemente, quieres más eficacia y rendimiento económico en los proyectos.
La respuesta que busca todo directivo es la última.
Una vez que ya tengamos integrado la metodología BIM dentro de la empresa, empezaremos a ahorrar tiempo, minimizar costos y maximizar beneficios. Además el resto de consultores que trabajen con nosotros también notarán la rentabilidad en ahorro de materiales, menos desperdicios, mejor optimización de tiempo en obra y proveedores.
BIM implementation in an architecture or engineering firm is a decision that requires extensive knowledge of all the processes involved.
BIM is not a new software, but a methodology, a new way of developing construction projects where new software, professionals, flows, optimizations, and, above all, many opportunities appear.
Implementation should be gradual and continuous and consists of the following three phases that guarantee success.
In this first consulting phase, several meetings are held to see how the current work is done, how the processes, workflows, standards, equipment, expectations, among others, are.
In this second training phase, a personalized plan is established according to each area of the company. Training is carried out online.
For this task, it is necessary to add to the team a professional whose mission is to lead the correct implementation and use of the BIM methodology, coordinating the project modeling and resources in collaboration with all involved agents, ensuring the correct integration of the models and their disciplines with the global vision of the project, also coordinating the generation of content, with the ability to communicate the benefits and difficulties of BIM to the company.
The answers can be very varied:
The answer that every executive is looking for is the last one.
• Develop a PILOT PROJECT
• Known typology
• Small scale
• Form a BIM team
• Update the BIM standards that have worked.
• You will have your "Dream Team" to guide new projects.
• Optimize your templates for your next projects.
• Obtain all the information from your first project.
• Powerful computers
• New software
• BIM training for staff
• 0 to 3 months: Beginner level
• 3 to 6 months: Intermediate level
• 6 to 18 months: Advanced level
• More than 18 months: Expert level
Once we have integrated the BIM methodology within the company, we will begin to save time, minimize costs, and maximize benefits. In addition, the rest of the consultants who work with us will also notice the profitability in saving materials, less waste, better optimization of time in construction, and suppliers.